![\"Projektmanagement-Methoden](\"https:\/\/zenkit.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Projektmanagement-Methoden.jpg\")
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Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist das Fundament jedes gelungenen Projekts. Projektmanagern steht ein breites Portfolio altbew\u00e4hrter und moderner Projektmanagement-Ans\u00e4tzen zur Verf\u00fcgung. Insbesondere agile Projektmanagement-Methoden<\/a> wie Scrum und Kanban<\/a> sind mittlerweile zu absoluten Trend-Strategien geworden.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Doch Vorsicht:<\/span><\/b> One-for-All gilt nicht im Projektmanagement<\/a>! <\/span><\/b>Jedes Projekt birgt individuelle Charakteristika, Anforderungen und Risiken, die Sie bei der Wahl der passenden Projektmanagement-Methode unbedingt bedenken sollten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n In diesem Artikel stellen wir die 10 renommiertesten Projektmanagement-L\u00f6sungen vor und zeigen Ihnen genau, was sich f\u00fcr Sie und Ihr Unternehmen eignet.<\/span><\/b><\/p>\n Folgende Punkte werden Sie in diesem Artikel lernen:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u2705 Wichtige<\/span> Grunds\u00e4tze f\u00fcr die Auswahl Ihrer Projektmanagement-Methode<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u2705\u00a0 Die 10 effektivsten Projektmanagement-Strategien und deren wichtigsten Charakteristika<\/span><\/p>\n \u2705 Beispiele f\u00fcr die Wahl des passendsten Ansatzes f\u00fcr Ihr Team<\/a><\/span><\/p>\n Projekte<\/span><\/a> zielen darauf ab, ein bestimmtes, einmaliges Ziel, wie zum Beispiel die Entwicklung einer neuen Software, zu erf\u00fcllen. Innerhalb eines bestimmten Zeitraums muss dies gelingen, ohne den vorgegebenen Rahmen an personellen, monet\u00e4ren und <\/span>zeitlichen<\/span><\/a> Ressourcen zu sprengen. Gehen Projektmanager dieses Vorhaben unvorbereitet und unorganisiert an, ist es sehr wahrscheinlich, dass das Projekt scheitert. <\/span><\/p>\n Je komplexer das Projekt, je h\u00f6her die externen Risikofaktoren und je mehr Mitarbeiter involviert sind, desto wichtiger ist es, das Projekt strukturiert und systematisch anzugehen.<\/span><\/p>\n Eine Projektmanagement-Methode, die eine Universal-L\u00f6sung f\u00fcr alle Projekttypen darstellt erscheint w\u00fcnschenswert. Von diesem Gedanken m\u00fcssen wir uns allerdings schnell wieder verabschieden. Projekte definieren sich \u00fcber ihre einzigartige Natur. Sie unterscheiden sich erheblich in folgenden Faktoren:<\/span><\/p>\n Was f\u00fcr ein Projekt funktioniert kann f\u00fcr ein anderes v\u00f6llig ungeeignet sein. Diese individuellen Unterschiede erfordern ma\u00dfgeschneiderte Ans\u00e4tze im Projektmanagement. Eine Einheitsl\u00f6sung ist nicht in der Lage den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen jedes Projekts gerecht zu werden.<\/p>\n Agile? Lean? Wasserfall? <\/b>Projektmanager haben die Qual der Wahl. Die folgenden Projektmanagement-Methoden haben sich bereits in der Praxis etabliert. Entscheiden Sie nun welche Methode zu Ihren Prinzipien und Prozessen passt.<\/span><\/p>\n Die <\/span>Wasserfall-Methode <\/span><\/a>ist eine klassische Projektmanagement-Methode. Sie l\u00e4uft schrittweise – wie ein Wasserfall – in diesen Phasen ab:<\/span><\/p>\n Alle Aufgaben des Projekts werden gem\u00e4\u00df der fixen Reihenfolge der Wasserfall Projektmanagement-Methode abgearbeitet. Neue Aufgaben werden erst begonnen, wenn die vorherigen abgeschlossen sind. <\/span><\/p>\n Im Rahmen der Wasserfall-Methode plant der Projektmanager im Voraus genau den ben\u00f6tigten Ressourceneinsatz und richtet die gesamte Planung des Projektmanagement-Prozesses darauf aus. Anders als bei agilen Projektmanagement-Methoden sind keine Feedbackprozesse innerhalb der einzelnen Projektschritte vorgesehen. Die Wasserfall-Methode duldet nur eine minimale Abweichung der im Voraus aufgestellten Ressourcenplanung.<\/span><\/p>\n Die Wasserfall-Methode eignet sich besonders f\u00fcr Projekte, deren Aufgaben voneinander abh\u00e4ngig sind. Projekte die gem\u00e4\u00df dieser Methode ablaufen sollten wenig umfangreich und von kurzer Dauer sein. Oder sich wiederholende, den Beteiligten bereits bekannte Aufgaben beinhalten. <\/span>Gut geeignet ist die Wasserfall-Methode beispielsweise f\u00fcr Vorhaben in der Produktion, die vorrangig sequenzielle ablaufende Vorg\u00e4nge beinhalten. Diese sequenziellen Phasen und Abl\u00e4ufe werden im Wasserfall-Projektmanagement h\u00e4ufig mithilf von Gantt Charts<\/a> visualisiert.<\/span><\/p>\n Bei der Umsetzung schrittweise ablaufender Projektmanagement-Methoden, zeigen sich Fehler h\u00e4ufig erst am Ende eines Projektes. Daher ist die Wasserfall-Methode f\u00fcr Projekte mit vielen unvorhersehbaren Faktoren wenig geeignet.<\/span><\/p>\n
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\nProjektmanagement-Methoden: Mehr Struktur und weniger Risiko<\/span><\/h2>\n
Finden Sie die „Richtige“<\/h2>\n
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\nProjektmanagement-Methoden im Vergleich<\/span><\/h2>\n
1. Wasserfall-Methode<\/span><\/h3>\n
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![\"Die](\"https:\/\/zenkit.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Wasserfall-Methode.png\")
<\/div>\nWof\u00fcr eignet sich diese Projektmanagement-Methode?<\/span><\/h4>\n
Chancen & Risiken<\/span><\/h4>\n\n
![\"Die](\"https:\/\/zenkit.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Die-Meilensteintrendanalyse-im-Projektmanagement-1.png\")
<\/div>\n![\"Agiles](\"https:\/\/zenkit.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Agiles-Projektmanagement.png\")
<\/p>\n![\"custom](\"https:\/\/zenkit.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/kanban_small1.png\")
\n ![\"Kanban](\"https:\/\/zenkit.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Kanban-als-Projektmanagement-Methode.png\")
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