{"id":161300,"date":"2019-06-27T22:32:17","date_gmt":"2019-06-27T20:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/zenkit.com\/blog\/scrum-projektmanagement-agil-trotz-fester-struktur\/"},"modified":"2025-09-18T04:48:44","modified_gmt":"2025-09-18T02:48:44","slug":"uebersicht-scrum-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zenkit.com\/de\/blog\/uebersicht-scrum-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Scrum Projektmanagement: Agil trotz fester Struktur"},"content":{"rendered":"

Stellen Sie sich vor, Sie sind verantwortlich f\u00fcr die Planung und Umsetzung eines Projekts. Im Studium haben Sie bereits von verschiedenen Methoden geh\u00f6rt. Irgendwas war da doch mit Product Owner, Scrum Master oder Sprint? Und was war nochmal Kanban oder Waterfall?\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Wahl der richtigen Methode kann \u00fcber Sieg und Niederlage Ihres Projekts entscheiden. Es ist dementsprechend wichtig, dass Sie sich ausf\u00fchrlich mit verschiedenen Projektmanagement Ans\u00e4tzen befassen und die f\u00fcr Ihr Projekt passende Methode finden.<\/span><\/p>\n

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Die Schl\u00fcssel zum Erfolg, steht und f\u00e4llt mit der richtigen Methode<\/figcaption><\/figure>\n

Es gibt unz\u00e4hlige Projektmanagement Konzepte. Manche sind gepr\u00e4gt durch strenge Regeln, andere sind eher flexibel anwendbar. Scrum Projektmanagement ist eines dieser Modelle. Scrum baut auf feste Strukturen, ist in der Umsetzung aber flexibel. Es gibt einige Regeln, weshalb es anf\u00e4nglich f\u00fcr Sie und Ihr Team \u00fcberfordernd sein kann, sich mit der Methode auseinanderzusetzen. Haben Sie Scrum jedoch einmal verstanden, dann ist es gar nicht mehr so kompliziert.\u00a0<\/span><\/p>\n

In diesem Beitrag erfahren Sie daher alles, was Sie \u00fcber Scrum Projektmanagement wissen m\u00fcssen. Ziel ist es, einen \u00dcberblick \u00fcber die Methode zu bekommen, um einzusch\u00e4tzen, ob Scrum f\u00fcr Ihr Projekt geeignet ist.<\/span><\/p>\n

Was ist Scrum?<\/span><\/h2>\n

Scrum ist eine der <\/span>beliebtesten Projektmanagement Methoden<\/span><\/a>. Scrum Projektmanagement z\u00e4hlt zu den<\/span> agilen Methoden<\/span><\/a> und ist neben <\/span>Kanban <\/span><\/a>einer der relevantesten Vertreter dieser Kategorie. Die Methode wird oft mit <\/span>agilem Projektmanagement<\/span><\/a> gleichgesetzt. Scrum ist jedoch eine Strategie innerhalb der agilen Methodik und kein Synonym daf\u00fcr.<\/span><\/p>\n

Heutzutage reicht es nicht mehr aus, einen genauen Plan zu Beginn einen Projekts zu erstellen und Aufgaben daran zu orientieren. Produkte m\u00fcssen nach und nach entstehen und stets am Nutzer orientiert sein, um Erfolg zu haben.\u00a0<\/span><\/p>\n

Scrum setzt daher bei einem empirischen, inkrementellen und iterativen Ansatz an. Fortschritt in Projekt und Team wird durch konstante Reflexion, Aufgaben aufeinander beziehen und einer Schrittweisen Vorgehensweise erreicht. Scrum Projektmanagement ist dementsprechend ein \u00e4u\u00dferst reflektiver Prozess, bei dem die Arbeit im Team, Nutzer und Feedback eine wichtige Rolle spielen.<\/span><\/p>\n

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Der Scrum Projektmanagement Kreislauf<\/figcaption><\/figure>\n

Ziel von Scrum ist es eine kosteng\u00fcnstige Entwicklung von hochwertigen, nutzerorientierten Produkten zu gew\u00e4hrleisten. Anforderungen an ein Produkt werden aus der Sicht der Anwender formuliert und in einer Liste, dem <\/span>Product Backlog<\/span><\/i> festgehalten. Diese Anforderungen werden St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck in gleichlangen Intervallen, den sogenannten <\/span>Sprints <\/span><\/i>umgesetzt. Wie bei anderen agilen Methoden sollte am Ende eines jedes Sprints ein fertiges Teilprodukt, im Scrum Projektmanagement, auch <\/span>Product Increment<\/span><\/i> genannt, geliefert werden. Im Anschluss an den Zyklus werden Produkt, Anforderungen und Vorgehen evaluiert und \u00fcberpr\u00fcft und im n\u00e4chsten Sprint weiterentwickelt. <\/span><\/p>\n

Falls Sie die ganzen Begrifflichkeiten verwirren keine Sorge, dazu erfahren Sie sp\u00e4ter mehr.<\/span><\/i><\/p>\n\n\n\n\n\n

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Vom Rugby zum agilen Superstar-die Historie von Scrum<\/span><\/h2>\n

Der Begriff Scrum ist aus dem Rugby entliehen und bedeutet soviel wie \u201cGedr\u00e4nge\u201d. Ende der 80er Jahre wurde er zum ersten Mal von <\/span>Hirotaka Takeuchi<\/span><\/a> und<\/span> Ikujiro Nonaka<\/span><\/a> auch in anderen Bereichen als Begriff etabliert.<\/span><\/p>\n