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Montag Morgen 8:30, <\/span><\/i>Teammeeting<\/span><\/i><\/a>. Der Abteilungsleiter erkl\u00e4rt Aufgaben und eine neue Methode f\u00fcr die kommende Woche, aber schon nach kurzer Zeit beginnt das Raunen im Raum. Zwischenrufe wie: \u201cUns fehlen noch die Werte von dem Software Entwicklerteam, aber lasst uns trotzdem schonmal anfangen\u201d oder \u201cIch wei\u00df noch gar nicht, was ich in dem Projekt f\u00fcr das neue Produkt zu tun habe\u201d sind zu h\u00f6ren. Der Abteilungsleiter r\u00e4uspert sich und meint : \u201cNa das ist eben agiles Arbeiten!\u201d\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n Erfolgreiche Projektmanager enth\u00fcllen ihre Geheimnisse: So setzen Sie das agile Manifest f\u00fcr den Erfolg Ihres Teams ein.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Tauchen Sie ein und entdecken Sie, welche Punkte Sie in diesem Artikel erlernen werden:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u2705 Wichtige Grunds\u00e4tze agiler Methoden<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u2705 Intelligente Taktiken zur Steigerung der Effektivit\u00e4t Ihres Projektmanagements<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u2705 Strategische Empfehlungen f\u00fcr eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer agilen Projektmanagementpraktiken<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Nein – tats\u00e4chlich ist das genaue Gegenteil der Fall.<\/span><\/p>\n Schaut man sich die Werte des agilen Manifests an, so wird einem klar, das agile Manifest stellt<\/span><\/p>\n als oberste Prinzipien auf.\u00a0<\/span><\/p>\n Arbeiten nach dem agilen Manifest wirft alte Methoden und Prinzipien \u00fcber Bord und bringt neuen Schwung in festgefahrene Strukturen. Unternehmen verteilen Verantwortungen neu – weg vom <\/span>Management<\/span><\/a>, direkt in die Teams selbst.\u00a0<\/span><\/p>\n Die Teams tragen nach der Methode des agilen Manifest somit selbst die Verantwortung f\u00fcr ihre Leistung. So k\u00f6nnen alle Teammitglieder deutlich selbstst\u00e4ndiger an einem Produkt oder der Entwicklung von Software arbeiten. Trotz dieses hohen Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t und Verantwortungs\u00fcbertragung sind klare Ziele und Prinzipien nach der Methode des agilen Manifest immer noch von hoher Bedeutung. Das agile Manifest verlangt Eigenst\u00e4ndigkeit und Verantwortungs\u00fcbernahme, anstatt plan- oder kopflosem Arbeiten.\u00a0<\/span><\/p>\n Vielmehr geht es darum, dass Teams sich dank der Methode des agilen Manifest eigenst\u00e4ndig organisieren und Zielvorgaben schneller und besser erf\u00fcllen.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sie fragen sich, was eine verschneite Skih\u00fctte mitten in den Bergen mit der Entwicklung des agilen Manifests zu tun hat? An genau so einem Ort ist das agile Manifest entstanden.\u00a0<\/span><\/p>\n Im Februar 2001, fanden sich 17 IT-Spezialisten und Software Entwickler in einer Skih\u00fctte in Utah, USA zusammen,um Ski zu fahren. Was aber an jenem Wochenende entstand, war das \u201c<\/span>Agile Manifest der Software Entwicklung<\/span><\/a>\u201d. Zu diesem Zeitpunkt richtete sich das agile Manifest noch haupts\u00e4chlich an Programmierer und Software Entwickler. Doch in Zeiten von flexiblen Arbeitszeiten und internationaler Projektarbeit, sind die Werte und Prinzipien des agilen Manifest schon weit \u00fcber die Grenzen der Software Entwicklung bekannt. Heute gilt das agile Manifest als Ursprung der agilen Projektarbeit.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Das agile Manifest beschreibt Prinzipien und Werte flexibler Teams. Dank der Methode des agilen Manifest sind eigenverantwortliches Arbeiten, die Scrum Methode f\u00fcr Software und Teamarbeit erst so richtig bekannt geworden.<\/span>
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\n<\/span>Einige Mitarbeiter nicken zustimmend und sind offensichtlich ebenfalls von dieser Aussage \u00fcberzeugt. Aber hat der Abteilungsleiter mit dieser Aussage recht? Ist <\/span>agiles Arbeiten<\/span><\/a> tats\u00e4chlich Arbeiten ohne Plan, Prinzipien und eine klare Methode?\u00a0<\/span><\/p>\n\n
Das agile Manifest: Wie alles begann\u2026\u00a0<\/span><\/h2>\n
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Das agile Manifest – was hat es damit auf sich?<\/span><\/h2>\n
\n<\/span>All das wird unterst\u00fctzt von den vier Werten und 12 Prinzipien, die im agilen Manifest festgehalten sind. Diese erm\u00f6glichen schnelle und einfache Produkt oder Software Entwicklung. Die vier Werte des agilen Manifest in der Tabelle sind so zu verstehen, dass die Werte auf der linken Seite wichtiger sind als die Werte der rechten Seite. Jedoch wird von den Autoren des agilen Manifest betont, dass auch die Werte der rechten Seite nicht ganz unwichtig sind.\u00a0<\/span><\/p>\nWerte des agilen Manifest<\/span><\/h3>\n\n
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