{"id":161356,"date":"2021-05-05T13:50:14","date_gmt":"2021-05-05T11:50:14","guid":{"rendered":"https:\/\/zenkit.com\/blog\/kanban-vs-scrum\/"},"modified":"2025-09-18T04:55:43","modified_gmt":"2025-09-18T02:55:43","slug":"kanban-vs-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zenkit.com\/de\/blog\/kanban-vs-scrum\/","title":{"rendered":"Kanban vs. Scrum"},"content":{"rendered":"

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Kanban und Scrum sind zwei Projektmanagementmethoden<\/a> die von agilen Teams verwendet werden<\/span><\/span>. Doch was bedeutet \u00fcberhaupt agil und worum handelt es sich bei den beiden unterschiedlichen <\/span>Projektmanagmentans\u00e4tzen<\/span>?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Dieser Artikel beleuchtet Kanban und <\/span><\/span><\/span><\/span>Scrum<\/span><\/span><\/span><\/span> und illustriert dabei, wieso beide Projektmanagementmethoden solch einen hohen<\/span><\/span><\/span><\/span> Stellenwert in Unternehmen und Teams haben.<\/span><\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

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Sie werden <\/span>die folgenden Erkenntnisse aus diesem Artikel<\/span> gewinnen<\/span>:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u2705 Die Gemeinsamkeiten und Schnittpunkte, welche die beiden Methoden vereint<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u2705 Die ausschlaggebenden Unterschiede zwischen Kanban und <\/span>Scrum<\/span><\/span><\/p>\n

\u2705 <\/span>\u2026 und ein Gef\u00fchl daf\u00fcr erlangen, welche der beiden Methoden besser f\u00fcr Sie geeignet ist!<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Was ist Kanban?<\/b><\/h2>\n

Kanban, ein Planungssystem, das urspr\u00fcnglich 1940 von <\/span>Toyota<\/span><\/a> entwickelt wurde, ist heute ein integraler Bestandteil der <\/span>Lean Production<\/span><\/a> und <\/span>Just-in-time-Produktion<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

D<\/span>as<\/span> effektive <\/span>Projektmanagementw<\/span>erkzeug zielt darauf ab, Verluste zu minimieren, den kontinuierlichen Prozessverbesserungen Vorschub zu leisten und die Produktivit\u00e4t zu steigern. Um diese Ziele zu erreichen, gibt es sechs grundlegende Praktiken, die in Kanban-Implementierungen beachtet werden sollten:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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  1. Visualisierung des Arbeitsflusses:<\/span><\/b> Durch die Visualisierung s\u00e4mtlicher Aufgaben und Arbeitsschritte auf einem <\/span>Kanban Boar<\/span>d<\/span> oder innerhalb von <\/span>Kanban <\/span>Swimlanes<\/span> k\u00f6nnen Sie den Arbeitsprozess auf einen Blick erfassen.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Begrenzung der Arbeit im Prozess:<\/span><\/b> Kanban<\/span> legt fest, dass in jedem Arbeitsabschnitt nur eine begrenzte Anzahl von Aufgaben oder Elementen gleichzeitig bearbeitet werden darf, um \u00dcberlastung zu verhindern und die Arbeit gleichm\u00e4\u00dfig zu verteilen.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. Messung und Steuerung des Flusses:<\/span><\/b> Die Verwendung von Kennzahlen und Metriken erm\u00f6glicht es, den Arbeitsfluss zu \u00fcberwachen, Engp\u00e4sse zu identifizieren und die Durchlaufzeiten zu optimieren.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  4. Verbindliche Prozessregeln: <\/span><\/b>Klare Regeln und Standards sollten f\u00fcr jeden Schritt im Prozess festgelegt werden, um Klarheit und Konsistenz sicherzustellen.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  5. Implementierung von Feedbackschleifen:<\/span><\/b> Das Einholen von Feedback von Teammitgliedern und Stakeholdern erm\u00f6glicht kontinuierliche Verbesserungen und die Anpassung des Kanban-Systems an ver\u00e4nderte Anforderungen.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  6. Modellierung und Nutzung von Chancen zur kollaborativen Verbesserung:<\/span><\/b> Kanban f\u00f6rdert eine Kultur der Zusammenarbeit, in der Teammitglieder und Stakeholder aktiv dazu ermutigt werden, Ideen zur Prozessverbesserung einzubringen.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \"alien<\/p>\n

    Kanban Board<\/strong><\/h3>\n

    Das<\/span><\/span><\/span> Kanban<\/span><\/span><\/span> Board ist ein leistungsstarkes Instrument, um den Entwicklungsprozess \u00fcbersichtlich darzustellen und zu steuern. Es basiert auf einer visuellen Darstellung und ist besonders in agilen und Lean-Umgebungen weit verbreitet. <\/span><\/span><\/span>Das<\/span><\/span><\/span> typische<\/span><\/span><\/span> Kanban<\/span><\/span><\/span> Board gliedert sich <\/span><\/span><\/span>in<\/span><\/span><\/span> der Regel in drei Hauptspalten:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Die Anwendung von Kanban<\/span><\/span><\/span> erleichtert die fr\u00fchzeitige Erkennung von Engp\u00e4ssen und L\u00fccken im Arbeitsprozess. Dies erm\u00f6glicht nicht nur eine effiziente Ressourcennutzung, sondern f\u00f6rdert auch die Qualit\u00e4t und P\u00fcnktlichkeit der Ergebnisse. Dabei hilft das <\/span><\/span><\/span>Kanban Board<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a> und <\/span><\/span><\/span>Kanban <\/span><\/span><\/span>Swimlanes<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n