Prozessarten bezeichnen die systematische Einteilung von Geschäftsprozessen nach ihrer Funktion und ihrem Beitrag zur Wertschöpfung eines Unternehmens. Typischerweise werden drei Hauptkategorien unterschieden: Kernprozesse, die direkt zur Wertschöpfung beitragen, Unterstützungsprozesse, die notwendige Ressourcen und Strukturen bereitstellen, sowie Führungsprozesse, die Planung, Steuerung und Kontrolle der Organisation sichern. Diese Unterscheidung schafft Transparenz über Prozesszusammenhänge und Prioritäten im Prozessmanagement. In der Digitalisierung und Workflow-Automatisierung dienen Prozessarten als Grundlage für die Strukturierung von Prozesslandschaften, die Definition von Verantwortlichkeiten und die gezielte Umsetzung von Automatisierungsstrategien.
Weiterführende Inhalte:
Im Blogbeitrag [Titel des Artikels] erfahren Sie, wie Prozessarten klassifiziert und genutzt werden, um digitale Prozesslandschaften aufzubauen und Automatisierungsmaßnahmen strategisch zu planen.