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Berlin, Germany

people

1,000
dipendenti

zenkit Base and Zenchat

1 anno e mezzo utilizzando Zenkit Projects, Base, To Do e Zenchat

Project Management, documentation
& team communication

Gestione dei progetti, comunicazione all’interno del team e gestione delle conoscenze

RZ Organigramm

© HTW Berlin/Alexander Rentsch

“La suite Zenkit rende efficace la collaborazione interna ed esterna all’HTW Berlin.”


Multi Project Management

© HTW Berlin/Alexander Rentsch

Il modello a fasi descrive il processo di avvio dei progetti, che consiste nell’inserimento del progetto, nella creazione di schemi di progetto, nella verifica dei requisiti di risorse e nella definizione delle priorità dei progetti in corso parallelamente. La pianificazione concreta del progetto, come la pianificazione dei tempi e delle attività, inizia solo dopo l’approvazione di un progetto, che è l’ultima fase del processo. In altre parole, la suite Zenkit consente loro di rappresentare un processo completo di gestione dei progetti.

“La suite Zenkit aiuta HTW Berlin a costruire un modello a fasi con processi completi di gestione dei progetti.”


workspace formulare

© HTW Berlin/Alexander Rentsch

“L’implementazione di Zenkit ha portato vantaggi sia ai singoli individui che all’intero team.”


Da quando Zenkit è stato implementato circa un anno e mezzo fa, Ralf e gli altri membri dell’HTW Berlin hanno individuato diversi vantaggi, sia a livello individuale che collaborativo. Innanzitutto, hanno constatato che le competenze digitali dei dipendenti sono migliorate, poiché questi ultimi hanno l’opportunità di acquisire competenze digitali attraverso l’uso degli strumenti Zenkit che supportano la collaborazione. Inoltre, Ralf ha sottolineato che la suite Zenkit fornisce uno spazio di lavoro centralizzato utile e potente per i processi cruciali di gestione dei progetti, che favorisce la chiarezza nella collaborazione del team e previene la perdita di dati o la comunicazione errata di informazioni organizzative vitali. Ad esempio, utilizzando Zenkit, è stato possibile combinare i programmi di vari progetti e il calendario centrale dell’HTW Berlin, consentendo a tutti di rimanere aggiornati su tutti gli appuntamenti e le scadenze importanti. Nel frattempo, i documenti di tutti i progetti e il wiki centrale dell’HTW Berlin sono stati ben organizzati e unificati, rendendo facile per gli utenti trovare tutti i documenti rilevanti in qualsiasi momento e ovunque lavorino.

Infine, ma non meno importante, ci sono la trasparenza e l’adattabilità. È molto semplice creare modelli decisionali chiari combinando un’ampia gamma di informazioni provenienti dai progetti e dall’attività quotidiana, nonché visualizzandoli in diverse prospettive in base alle esigenze in Zenkit. Ralf ci ha informato che l’HTW Berlin è in grado di eseguire rapidamente valutazioni o simulazioni sia retrospettive che prospettiche generando diverse prospettive o visualizzazioni in un unico database.

Infine, secondo Ralf, è possibile generare un alto livello di trasparenza utilizzando strumenti che sono in realtà semplici e flessibili. All’HTW Berlin, ad esempio, vengono forniti report flessibili a ciascun gruppo di utenti e grazie alla capacità di Zenkit di visualizzare gli stessi dati con una varietà di viste diverse è possibile ottenere un’enorme trasparenza. Kanban, Mind Map, Table e Gantt Charts sono solo alcune delle tante viste utili e potenti utilizzate all’HTW Berlin.

“Zenkit contribuisce a generare un elevato livello di trasparenza organizzativa, che si traduce in un processo decisionale più efficiente e chiaro.”