Month:

  • Automatisierte Datenverarbeitung: Definition, Vorteile und Umsetzung

    In vielen Organisationen – ob Unternehmen, öffentliche Verwaltung oder Non-Profit – wachsen die Datenmengen rasant. Mitarbeite verbringen oft wertvolle Zeit damit, Informationen zu suchen, Daten manuell zu erfassen oder Berichte zu erstellen. Diese Prozesse sind nicht nur fehleranfällig, sondern bremsen auch Effizienz und Innovationskraft. Mit automatisierter Datenverarbeitung lassen sich diese Herausforderungen gezielt überwinden. Sie gewinnen […]

    Read more

    0

  • Prozessdokumentation modern umsetzen – praxisnah & digital

    Prozessdokumentation hat in vielen Organisationen einen schlechten Ruf. Oft verstauben PDF-Handbücher unbeachtet in Netzlaufwerken, während im Alltag improvisiert oder nach Bauchgefühl gearbeitet wird. In der Folge leidet die Effizienz, Einarbeitungen ziehen sich unnötig in die Länge und wichtige Abläufe sind von einzelnen Personen abhängig. Besonders in Behörden und Verwaltungen zeigt sich dieses Problem in Form […]

    Read more

    0

  • Prozessmanagement 2025: Warum Process Owner die neuen CEOs sind

    In vielen Organisationen – egal ob privatwirtschaftlich oder öffentlich – stoßen Verantwortliche an eine wiederkehrende Grenze: Geschäftsprozesse sind oft zu komplex, zu starr und zu ineffizient, um mit der Geschwindigkeit der digitalen Transformation mitzuhalten. Sie kennen das sicher: Trotz moderner Technologien bleiben viele Abläufe in Silos gefangen, werden von Abteilungsgrenzen ausgebremst und verhindern eine wirklich […]

    Read more

    0

  • Silodenken aufbrechen: So gelingt echte Prozessintegration

    In vielen Organisationen, egal ob privatwirtschaftlich oder in der öffentlichen Verwaltung, zeigt sich ein wiederkehrendes Problem: Abteilungen arbeiten nebeneinander statt miteinander. Prozesse sind oft auf einzelne Bereiche zugeschnitten, ohne Rücksicht auf die Gesamtabläufe – und das führt zu Verzögerungen, ineffizienten Übergaben und teuren Fehlern. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Geschäftsprozesse nicht nahtlos ineinandergreifen, […]

    Read more

    0

  • Verwaltungsprozesse visualisieren mit Prozessmapping

    In vielen Behörden ist der Ablauf alltäglicher Vorgänge nur wenigen Mitarbeitenden vollständig bekannt. Prozesse sind historisch gewachsen, über Jahre hinweg kaum dokumentiert worden – oder bestehen lediglich in Form textlastiger Arbeitsanweisungen. Das Ergebnis: Ineffizienzen, Medienbrüche, Abstimmungsprobleme und hoher Einarbeitungsaufwand für neue Kolleg:innen. Mit Prozessmapping erhalten Sie ein wirkungsvolles Werkzeug, um Abläufe visuell darzustellen, Optimierungspotenziale aufzudecken […]

    Read more

    0

  • Die 7 größten Hürden der digitalen Transformation

    Viele Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen setzen große Hoffnungen in die digitale Transformation. Sie soll Abläufe beschleunigen, Prozesse effizienter gestalten und neue Innovationspotenziale freisetzen. Doch die Realität sieht häufig anders aus: Digitalisierungsvorhaben scheitern, versanden oder werden zur Dauerbaustelle. Die Gründe dafür sind vielschichtig – und wiederholen sich auffällig oft.  In diesem Artikel erhalten Sie einen strukturierten […]

    Read more

    0

  • Der Geschäftsprozess: Definition, Arten, Beispiele

    In vielen Organisationen fehlt es an klaren Abläufen: Prozesse sind unstrukturiert, abhängig von Einzelpersonen oder historisch gewachsen – mit Folgen wie langen Durchlaufzeiten, Medienbrüchen oder hoher Fehleranfälligkeit. Gerade in Zeiten zunehmender Digitalisierung und steigender Erwartungen an Transparenz und Effizienz wird deutlich, wie entscheidend professionelles Prozessmanagement ist.  Wer Abläufe ganzheitlich denkt und systematisch gestaltet, schafft die […]

    Read more

    0

  • Prozessautomatisierung meistern: Diese Fehler vermeiden

    Viele Unternehmen starten motiviert in die Prozessautomatisierung – und geraten dabei schnell in erste Stolperfallen. Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor: Ein Tool ist zügig implementiert, doch die erhoffte Effizienzsteigerung bleibt aus, Mitarbeitende sind verunsichert und Abläufe erscheinen plötzlich komplizierter als zuvor. Der tatsächliche Nutzen der Automatisierung bleibt hinter den Erwartungen zurück.  Das muss nicht […]

    Read more

    0

  • BPM am Ende? So steuern Sie Prozesse zukunftssicher mit KI

    Viele Unternehmen spüren es bereits: Klassische Prozessmanagement-Ansätze stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Starre Abläufe, überholte Dokumentationen und lange Reaktionszeiten passen nicht mehr zu einer Wirtschaft, die von Echtzeitdaten und disruptiven Veränderungen geprägt ist. Wenn Prozesse nicht flexibel sind – verliert das Unternehmen an Tempo, Agilität und Innovationskraft.  Doch wer jetzt die richtigen Weichen stellt, kann […]

    Read more

    0

  • Ishikawa-Diagramm verstehen: Prozesse gezielt optimieren

    Wenn Prozesse nicht rundlaufen, liegt das Problem oft tiefer, als es auf den ersten Blick scheint. Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienten Abläufen, wiederkehrenden Fehlern oder Qualitätsmängeln – doch ohne ein klares Bild der Ursachen bleibt jede Maßnahme ein Schuss ins Blaue.  Mit dem richtigen Analysewerkzeug können Sie den Nebel lichten und gezielt dort ansetzen, wo […]

    Read more

    0

  • Effektive Prozesskennzahlen: Mehr als klassische KPIs

    Während Ihre Mitbewerber kontinuierlich Fortschritte erzielen, kämpfen Sie mit ineffizienten Prozessen und undurchsichtigen Kennzahlen, die mehr Fragen aufwerfen als Antworten liefern. In der heutigen Geschäftswelt reichen klassische KPIs oft nicht mehr aus, um echte Wettbewerbsvorteile zu sichern und Prozessverbesserungen nachhaltig zu gestalten.  Mit den richtigen Prozesskennzahlen gewinnen Sie tiefe Einblicke in Ihre Betriebsabläufe, decken verborgene […]

    Read more

    0

  • Prozessmodellierung: Was sie ist und warum Unternehmen sie brauchen

    Moderne Unternehmen kämpfen täglich mit undurchsichtigen Arbeitsabläufen, die Ressourcen verschwenden und die Effizienz untergraben. Komplexe Prozesse werden zu Hindernissen für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Mit Prozessmodellierung können Sie diese Herausforderungen präzise adressieren und Ihr Unternehmen in eine neue Ära der Effizienz und Transparenz führen. Mit diesem Artikel: ✅ lernen Sie, wie Prozessmodellierung Transparenz schafft und strategische […]

    Read more

    0

  • Wertstromanalyse: Der Schlüssel zu effizienten Prozessen

    In der heutigen Wirtschaftswelt kämpfen Unternehmen ständig mit ineffizienten Abläufen, versteckten Engpässen und unnötigen Kosten. Die Folge: verpasste Chancen, unzufriedene Kunden und sinkende Wettbewerbsfähigkeit. Besonders in Zeiten steigender Anforderungen und knapper Ressourcen wird die Optimierung von Prozessen zur existenziellen Notwendigkeit.  Die Wertstromanalyse liefert Ihnen die entscheidenden Werkzeuge, um Ihre Prozesse von Grund auf zu verstehen […]

    Read more

    0

  • Prozessanalyse 2025: Methoden & Tipps zur Prozessoptimierung

      Ineffiziente Prozesse kosten täglich Zeit, Geld und Motivation. Mit einer Prozessanalyse identifizieren Sie Engpässe, reduzieren Durchlaufzeiten und steigern die Qualität messbar. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt Ihre Prozesse analysieren und optimieren: ✅ Die vier entscheidenden Phasen einer erfolgreichen Prozessanalyse ✅ Bewährte Methoden zur Aufdeckung und Beseitigung von Schwachstellen ✅ […]

    Read more

    0

  • Prozesslandkarte: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung

    In vielen Unternehmen herrscht das gleiche Bild: Mitarbeiter arbeiten in verschiedenen Abteilungen aneinander vorbei, wichtige Informationen gehen verloren und die Verantwortlichkeiten sind unklar. Die fehlende Transparenz in den Unternehmensabläufen kostet nicht nur wertvolle Zeit, sondern führt auch zu Frustration bei allen Beteiligten. Eine gut strukturierte Prozesslandkarte macht Schluss mit dem Chaos. Sie erhalten einen klaren […]

    Read more

    0

  • Six Sigma erklärt: Grundlagen & Methoden für Unternehmen

    Kommt Ihnen das bekannt vor? Die Prozesse in Ihrem Unternehmen sind ineffizient, Fehler häufen sich und die Kundenzufriedenheit sinkt. Das frustriert nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern kostet auch wertvolle Zeit und Ressourcen.  Mit Six Sigma optimieren Sie systematisch Ihre Geschäftsprozesse und erreichen eine nahezu fehlerfreie Leistung von nur 3,4 Fehlern pro Million Möglichkeiten. Diese bewährte […]

    Read more

    0