Projektmanagement

für Unternehmer & Startups

Ein Startup oder Unternehmen zu gründen, ist ein Projekt. Ein sehr großes. Von Startups wird angenommen, dass sie innovative Produkte entwerfen. Währenddessen sollen sie schnell wachsen, um den Ansprüchen des Marktes gerecht zu werden. Unternehmertum ist nichts für schwache Nerven. Um erfolgreich ein Startup zu gründen, bedarf es einer Vision und Entschlossenheit. Es ist zudem immer mit Risiko verbunden.

Da sie Visionäre sind, haben Unternehmer großartige Ideen wie sie den nächsten großen Wurf landen können. Allerdings fehlt ihnen oft die Planung und Organisation. Das ist jedoch notwendig, um Ideen die perfekte Grundlage zum Wachsen zu geben. Das Wachstum eines Unternehmens kann aber auch Probleme und Überraschungen bergen. Eine effektive Projektmanagement Strategie hilft damit fertig zu werden.

Als Unternehmer muss man Projektmanagement richtig angehen. Jeder sollte von folgenden bewährten Vorteilen profitieren. Auch, wenn Sie bisher keine Erfahrung in diesem Bereich haben. So gehen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen den bestmöglichen Start erwischt.

Vorteile von Projektmanagement für Unternehmer

Wie genau kann effizientes Projektmanagement dabei helfen, die Unternehmensgründung für Sie als Unternehmer einfacher zu machen?

Innovationen fördern

Pflegen Sie die Zusammenarbeit im Team. So inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter dazu, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Das erreichen Sie, indem Sie Ihre langfristige Vision mit täglich anfallenden Aufgaben verknüpfen.

Verantwortung erlangen

Machen Sie klar, welcher Mitarbeiter für welche Aufgabe zuständig ist. Diese werden dazu ermutigt, ihre Arbeit anzugehen, sie zu vollenden und zeitgerecht zu übermitteln.

Lücken schließen

Stellen Sie Projekte, Pläne und andere Mittel zur Verfügung. Das fördert die interne Kommunikation zwischen unterschiedlichen Teams. Teilen Sie auch den Stand von Projekten mit Klienten und Interessenvertretern.

Mitarbeiter auf Kurs halten

Stellen Sie sicher, dass Ihr Team Fristen einhält und in der Lage ist, Aufgaben richtig zu priorisieren, um Ihre Vision zu erreichen.

Helfen Sie Aufgaben zu priorisieren

Erhalten Sie Eindrücke von Ihren Klienten, Beratern und anderen Interessenvertretern. Passen Sie dann die Prioritäten von Aufgaben an.

Prozesse optimieren

Effektives Projektmanagement ist die Balance zwischen detaillierter Arbeit und dem großen Ganzen. Lokalisieren und beseitigen Sie Prozesse, welche den Erfolg mindern. Fördern Sie Handlungen, welche Mehrwert bieten.

Erfassen Sie alles

Verwalten Sie alles in einem Projektmanagement-Tool. So reduzieren Sie Reibereien und Abhängigkeit von E-Mails, Chats und Meetings. Projektmanagementsoftware ist eine exzellente Möglichkeit für Unternehmer und Startups. Sie sichern sich alle Vorteile, ohne das Rad neu erfinden zu müssen.

Projektmanagement, das mit Ihnen wächst

Zenkit ist ein flexibles Projektmanagement-Tool. Es unterstützt Sie vom ersten Funken einer Idee, bis hin zu einem voll entwickelten Unternehmen. Fokussieren Sie sich mit Zenkit auf den Aufbau Ihres Teams, Produkts, und Startups. So gehen Sie nicht in stressiger Arbeit unter. Zenkit hilft, egal ob Sie Ihr eigenes kleines Unternehmen nebenher führen, oder das nächste milliardenschwere Unternehmen gründen.

Benutzerdefinierte Felder

Benutzerdefinierte Felder geben Ihnen die Flexibilität eigene Arbeitsabläufe zu erstellen. Sie haben die Freiheit Ihre Daten nach eigenen Vorlieben zu organisieren. Verfolgen Sie alles von Aufgaben, über Verkäufe und Verabredungen. Und das alles in einem Programm.

Sichtwechsel

Durch Zenkit’s einzigartigen Ansichtswechsel steht Ihnen immer das richtige Tool zur Verfügung. Wechseln Sie zwischen einer Mind-Map, Kanban Board, Kalender, Tabelle oder einer Liste.

Für jeden geeignet

Ob kompletter Projekt-Novize oder Expert-Manager. Zenkit ist für jedes Leistungsniveau geeignet. Jeder Nutzer kann seine eigene Ansicht einstellen, sodass Sie Zenkit so nutzen können, wie Sie möchten.

Arbeitsabläufe für Sie gemacht

Wenn Sie aus eigener Kraft ein Unternehmen gründen, sollten Sie sich über die Werkzeuge und Prozesse bewusst sein, die Sie benutzen. Benutzen Sie Zenkit’s Vorlagen, um altbewährte Prozesse mit einem einzigen Klick zu implementieren.