Top 10 Kanban-Tools für 2024: Ein umfassender Vergleich

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt steht Effizienz an oberster Stelle – und doch fühlen sich viele von uns durch unübersichtliche Projekte und ständig wachsende Aufgabenlisten überfordert. Es ist ein allgemeines Problem, das nach einer modernen Lösung verlangt.  

Genau hier kommt das Kanban-Tool ins Spiel, das verspricht, Ordnung ins Chaos zu bringen und unseren Workflow zu optimieren. Doch bei einer so großen Auswahl an Optionen kann die Entscheidung, welches Tool das richtige für Sie und Ihr Team ist, überwältigend sein. 

Wir versprechen Ihnen nicht nur eine Lösung für dieses Dilemma, sondern einen umfassenden Überblick, der Ihnen hilft, das perfekte Kanban-Tool für Ihre Bedürfnisse zu finden. 

Tauchen Sie mit uns in die Welt der Kanban-Tools ein und entdecken Sie: 

✅ Die Top 10 Kanban-Tools, deren Kernfunktionen und Preisgestaltung  

✅ Praxisnahe Tipps – sowohl für Startups als auch große Unternehmen 

✅ Hilfe bei der Auswahl des perfekten Kanban-Tools. 

Was ist Kanban?

Kanban, ein Begriff, der im digitalen Zeitalter fast schon zum Synonym für effizientes Projektmanagement geworden ist. Der Begriff findet seinen Ursprung weit entfernt von den modernen Büroumgebungen – in den Werkshallen von Toyota in den späten 1940er Jahren. Heute hat sich Kanban weit über seine industriellen Wurzeln hinaus entwickelt und ist zu einem zentralen Werkzeug für Teams aller Art, von Softwareentwicklung bis hin zum Marketing, geworden. Doch was genau ist Kanban, und warum hat es sich als so wirkungsvoll erwiesen? 

Definition und Ursprung des Kanban-Systems

Kanban (japanisch für „Schild“ oder „Tafel“) ist eine Methodik, die darauf abzielt, die Herstellung von Produkten zu optimieren, indem sie den Fokus auf kontinuierliche Lieferung legt, ohne die Kapazität des Teams zu überlasten. Ursprünglich von Toyota entwickelt, um die Fertigungseffizienz zu verbessern, basiert das System auf visuellen Signalen (den „Kanbans“), die den Bedarf an bestimmten Teilen in genau dem Moment signalisieren, in dem sie benötigt werden. Diese Just-in-Time-Produktion minimiert Lagerkosten und erhöht die Effizienz. 

Grundprinzipien von Kanban

Die Methode stützt sich auf vier Grundprinzipien: 

1. Visualisierung des Workflows 
2. Begrenzung der laufenden Arbeiten 
3. Arbeitsflussmanagement 
4. Kontinuierliche Verbesserung 

Vorteile der Anwendung von Kanban in der Projekt- und Teamarbeit

Die Implementierung von Kanban in Projekte und Teams bietet zahlreiche Vorteile: 

• Erhöhte Transparenz 
• Flexibilität 
• Effizienzsteigerung 
• Kontinuierliche Lieferung 
• Verbesserte Teamzufriedenheit 

Kanban-Tool und Software: Eine Übersicht

Kanban-Tools haben sich im Projektmanagement als unverzichtbare Helfer etabliert. Sie unterstützen Teams dabei, ihre Arbeitsprozesse zu visualisieren, zu steuern und zu optimieren. Diese Tools reichen von einfachen Apps bis hin zu komplexen Softwarelösungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Kanban-Methodik in unterschiedlichsten Arbeitsumgebungen anwendbar zu machen. Doch was unterscheidet Kanban-Software von traditionellen Projektmanagement-Tools, und welche Typen von Kanban-Tools gibt es überhaupt? 

Unterschied zwischen Kanban-Software und traditionellen Projektmanagement-Tools

Kanban-Software unterscheidet sich grundlegend von traditionellen Projektmanagement-Tools durch ihren Ansatz und ihre Flexibilität. Während traditionelle Tools oft einen starren Rahmen für Projektplanung und -durchführung vorgeben, zeichnet sich Kanban-Software durch ihre Anpassungsfähigkeit und ihren Fokus auf kontinuierlichen Fluss und Effizienzsteigerung aus. 

• Flexibilität: Kanban-Tools ermöglichen es Teams, ihre Projekte mit einer flexiblen, visuellen Oberfläche zu verwalten, die sich leicht an wechselnde Prioritäten anpassen lässt. 

• Visualisierung: Im Gegensatz zu vielen traditionellen Projektmanagement-Methoden, die auf Listen und Tabellen basieren, nutzen Kanban-Tools visuelle Boards, um den Status von Aufgaben auf einen Blick erkennbar zu machen. 
• Kontinuierliche Verbesserung: Während traditionelle Tools oft auf die Erreichung fest definierter Meilensteine ausgerichtet sind, fördern Kanban-Tools die stetige Optimierung des Arbeitsprozesses. 
• Pull-System statt Push-System: Im Kern von Kanban steht das Prinzip, dass Aufgaben gezogen („pull“) werden, wenn Kapazitäten frei sind, anstatt Aufgaben basierend auf einem vorgegebenen Zeitplan zuzuweisen („push“). 

Kanban-Tool: Die verschiedenen Typen

Kanban-Tools kommen in vielen Formen und Größen, jede mit ihren eigenen Stärken und Einsatzgebieten. Im Folgenden eine Übersicht der häufigsten Typen: 

Physische Kanban-Boards

• Perfekt für Teams, die an einem Ort zusammenarbeiten und eine greifbare Visualisierung bevorzugen. 
• Kann aus einfachen Whiteboards und Post-its bestehen oder spezialisierte Tafeln nutzen. 
• Fördert Teaminteraktion und Diskussionen direkt am Board.

Webbasierte Kanban-Software

• Ideal für Teams, die remote oder in verschiedenen Büros arbeiten. 
• Bietet umfangreiche Funktionen für Zusammenarbeit und Integration mit anderen Tools. 
• Beispiele: Zenkit Projects, Asana, Jira.  

Desktop-Kanban-Apps

• Geeignet für Einzelnutzer oder kleine Teams, die eine einfache und schnelle Lösung suchen. 
• Funktioniert auch ohne ständige Internetverbindung. 
• Beispiele: KanbanFlow, Personal Kanban. 

Mobile Kanban-Apps

• Bietet die Flexibilität, von überall aus auf Kanban-Boards zuzugreifen. 
• Ideal für die Verwaltung persönlicher Aufgaben oder kleiner Projekte unterwegs. 

• Beispiele: Zenkit Projects, Trello Mobile, Kanbanize Mobile. 

Enterprise-Kanban-Software

• Entwickelt für große Organisationen mit komplexen Anforderungen. 
• Bietet erweiterte Funktionen für Sicherheit, Berichterstattung und Integration. 
• Beispiele: LeanKit, Jira Align. 

Die Top 10 Kanban-Tools für 2024: Features und Vergleich

Zenkit Projects

Zenkit Projects ist eine leistungsstarke Projektmanagement-Software, die eine flexible Umgebung für Teams bietet, um ihre Projekte effizient zu verwalten. Mit einem Schwerpunkt auf Anpassung und Benutzerfreundlichkeit kombiniert Zenkit Projects die Prinzipien des Kanban-Systems mit weiteren fortschrittlichen Projektmanagement-Funktionen, um eine umfassende Lösung für Organisationen jeder Größe zu bieten. 

Key Features 

• Vielfältige Ansichten: Neben Kanban-Boards bietet Zenkit Projects auch Listen-, Kalender-, Gantt-Diagramm– und Mindmap-Ansichten, die es Benutzern ermöglichen, ihre Projekte aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. 
• Anpassbare Kanban-Boards: Nutzer können Boards und Karten individuell anpassen, um den spezifischen Anforderungen ihrer Projekte gerecht zu werden. 
• Teamzusammenarbeit: Zenkit Projects fördert die Zusammenarbeit im Team durch Funktionen wie gemeinsame Boards, Aufgabenkommentare und Echtzeit-Benachrichtigungen. 
• Integrierte Ressourcenplanung: Nutzer können Aufgaben zuweisen und den Überblick über die Verfügbarkeit von Teammitgliedern behalten, um eine effektive Ressourcennutzung sicherzustellen. 
• Umfangreiche Integrationen: Eine breite Palette an Integrationen mit anderen Tools wie Google Drive, Slack und Trello ermöglicht einen nahtlosen Workflow. 

Preisgestaltung 

Zenkit Projects bietet eine flexible Preisgestaltung, die mit einem kostenlosen Basisplan für kleine Teams oder Einzelpersonen beginnt. Premium-Pläne, die zusätzliche Funktionen und Kapazitäten bieten, starten bei $9 pro Nutzer/Monat. 

Vorteile & Nachteile 

Trello

Trello ist bekannt für seine einfache Drag-and-Drop-Oberfläche, mit der Teams Projekte durch visuell ansprechende Kanban-Boards verwalten können. 

Key Features 

• Einfache, intuitive Bedienung 
• Umfangreiche Integrationen mit Drittanbieter-Apps 
• Anpassbare Karten und Boards 

Preisgestaltung 

Kostenfrei für die Basisversion; Business Class ab $10 pro Nutzer/Monat 

Vorteile & Nachteile 

Asana

Asana ermöglicht es Teams, ihre Arbeit effektiv zu organisieren und zu verfolgen, mit starken Funktionen für das Management von Aufgaben und Projekten. 

Key Features 

• Vielseitige Projektansichten, einschließlich Kanban-Boards 
• Automatisierte Workflows 
• Erweiterte Berichterstattung 

Preisgestaltung 

Kostenloses Basispaket; Premium-Versionen ab $10.99 pro Nutzer/Monat 

Vorteile & Nachteile 

Jira Software

Jira Software ist speziell für Software-Entwicklungsteams konzipiert, die agile Methoden wie Scrum und Kanban nutzen. 

Key Features 

• Spezialisierte Boards für agile Projektmanagement-Methoden 
• Umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten 
• Integrierte Berichterstattung und Analyse 

Preisgestaltung 

Ab $7.50 pro Nutzer/Monat 

Vorteile & Nachteile 

Monday.com

Monday.com bietet eine flexible Plattform, die Teams hilft, ihre Arbeit zu planen, zu verfolgen und effizient zu organisieren. 

Key Features 

• Benutzerfreundliche Oberfläche mit vielfältigen Anpassungsoptionen 
• Integrationen mit zahlreichen anderen Tools 
• Starke Automatisierungs- und Berichtsfunktionen 

Preisgestaltung 

Ab $8 pro Nutzer/Monat 

Vorteile & Nachteile 

ClickUp

ClickUp ist ein All-in-One-Workspace, der eine Vielzahl von Projektmanagement- und Produktivitätswerkzeugen bietet. 

Key Features 

• Anpassbare Ansichten, einschließlich Kanban-Boards 
• Umfangreiche Integrationen und Automatisierungsmöglichkeiten 
• Dokumentation und Notizen direkt im Tool 

Preisgestaltung 

Es gibt ein kostenloses Basispaket; Premium-Pakete beginnen bei $5 pro Nutzer/Monat. 

Vorteile & Nachteile 

Businessmap

Businessmap (Ehemals Kanbanize) ist auf Effizienz und Klarheit ausgelegt und bietet leistungsstarke Funktionen für das Lean-Management und Kanban. Diese zielen speziell darauf ab, die Arbeitsprozesse von Teams zu optimieren. 

Key Features 

• Erweiterte Analyse- und Berichtsfunktionen 
• Automatisierung von Workflow-Prozessen 
• Integrationen mit Email, Slack und anderen 

Preisgestaltung 

Ab $149 pro Monat für bis zu 15 Nutzer. 

Vorteile & Nachteile 

Wrike

Wrike bietet eine leistungsfähige, cloud-basierte Lösung für Projektmanagement, die besonders durch ihre Anpassbarkeit und ihre vielfältigen Funktionen zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit besticht. 

Key Features 

• Anpassbare Dashboards und Berichte 
• Echtzeit-Updates und gemeinsame Dokumentenbearbeitung 
• Automatisierte Aufgaben und Workflows 

Preisgestaltung 

Es gibt ein kostenloses Basispaket; Premium-Optionen beginnen bei $9.80 pro Nutzer/Monat. 

Vorteile & Nachteile 

GitLab

GitLab, weit mehr als nur ein Kanban-Tool, bietet eine umfassende DevOps-Plattform, die Softwareentwicklung, -prüfung und -einführung in einem einzigen Workflow integriert. 

Key Features 

• Issue-Tracking und Kanban-Boards 
• Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) 

• Umfassende Repo-Verwaltung 

Preisgestaltung 

Die Grundversion ist kostenlos; höhere Pläne starten bei $19 pro Nutzer/Monat. 

Vorteile & Nachteile 

Kanban Tool

Kanban Tool ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Online-Kanban-Board, das sich durch seine benutzerfreundliche Schnittstelle und visuelle Projektmanagement-Funktionen auszeichnet. 

Key Features 

• Visuelle Zeitverfolgung (Time Tracking) 
• Anpassbare Board-Templates 
• Analyse und Berichterstattung in Echtzeit 

Preisgestaltung 

Das Preismodell startet mit einem kostenlosen Plan für bis zu 2 Benutzer. Premium-Pläne beginnen bei $5 pro Benutzer/Monat 

Vorteile & Nachteile 

Wie arbeitet man mit einem Kanban-Tool?

Kanban-Tools bieten eine visuelle Methode zur Überwachung und Optimierung von Arbeitsabläufen. Hier erfahren Sie, wie Sie ein Kanban-Board einrichten und effektiv nutzen können. 

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einrichtung eines Kanban-Boards

1. Auswahl des richtigen Tools: Beginnen Sie mit der Auswahl eines Kanban-Tools, das den Bedürfnissen Ihres Teams entspricht. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Preis, Funktionalität und Integrationen mit anderen Tools. 
2. Einrichtung Ihres Boards: Erstellen Sie ein neues Board innerhalb des Kanban-Tools. Viele Tools bieten Vorlagen an, die auf verschiedene Projekttypen oder Arbeitsabläufe zugeschnitten sind. 
3. Definieren von Arbeitsphasen: Unterteilen Sie Ihr Board in Spalten, die die verschiedenen Phasen oder Stadien Ihres Projekts oder Arbeitsablaufs darstellen. Typische Spalten sind „To Do“, „In Arbeit“ und „Erledigt“, aber diese können angepasst werden, um Ihren spezifischen Prozess widerzuspiegeln. 
4. Hinzufügen von Aufgaben: Fügen Sie Karten für einzelne Aufgaben hinzu, die durchgeführt werden müssen. Jede Karte sollte eine klare Beschreibung der Aufgabe, den verantwortlichen Mitarbeiter und den Fälligkeitstermin enthalten. 
5. Priorisierung und Planung: Ordnen Sie die Aufgaben nach Priorität an und planen Sie sie entsprechend ein. Nutzen Sie Funktionen wie Etiketten oder Farbcodes, um Prioritäten oder Aufgabentypen zu kennzeichnen. 
6. Laufende Anpassungen: Ihr Kanban-Board ist ein lebendiges Werkzeug. Nehmen Sie regelmäßig Anpassungen vor, um den Arbeitsablauf zu optimieren und sicherzustellen, dass das Board den aktuellen Projektanforderungen entspricht. 

Profi Tipp: Gehen Sie über die klassische Nutzung von Kanban-Tools hinaus, indem Sie Kanban-Swimlanes nutzen. 

Best Practices für die effektive Nutzung von Kanban-Tools im Team

• Regelmäßige Überprüfung und Anpassung: Halten Sie regelmäßige Meetings ab, um den Fortschritt zu besprechen und notwendige Anpassungen am Board vorzunehmen. Diese Reflexion hilft, Engpässe zu identifizieren und den Prozess kontinuierlich zu verbessern. 
• Begrenzung der Arbeit in Bearbeitung: Eines der Kernprinzipien von Kanban ist es, die Menge an gleichzeitig in Bearbeitung befindlichen Aufgaben zu begrenzen. Dies fördert Fokus und Effizienz und vermeidet Überlastung. 
• Klare Verantwortlichkeiten: Stellen Sie sicher, dass jede Aufgabe einem Teammitglied zugeordnet ist. Klare Verantwortlichkeiten erhöhen die Rechenschaftspflicht und fördern das Engagement. 
• Transparenz und Kommunikation: Nutzen Sie Ihr Kanban-Board, um Transparenz innerhalb des Teams zu schaffen. Es sollte für alle Teammitglieder zugänglich sein und als zentrale Informationsquelle dienen. 
• Einsatz von Automatisierung: Viele Kanban-Tools bieten Automatisierungsfunktionen an, die wiederkehrende Aufgaben vereinfachen können. Nutzen Sie diese Möglichkeiten, um Effizienz zu steigern und Zeit zu sparen. 

Wie wählt man das richtige Kanban-Tool aus?

Die Auswahl des richtigen Kanban-Tools ist entscheidend, um die Arbeitsabläufe innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu optimieren. Hier sind einige Tipps, wie Sie basierend auf Teamgröße, Branche und spezifischen Bedürfnissen das passende Kanban-Tool auswählen können. 

Berücksichtigung der Teamgröße

• Kleine Teams: Kleinere Teams benötigen in der Regel Tools, die einfach zu bedienen sind und keine komplexe Einrichtung erfordern. Tools mit einer kostenlosen Version oder kostengünstigen Plänen sind oft bevorzugt, da sie die notwendigen Funktionen ohne unnötigen Overhead bieten. 
• Mittlere bis große Teams: Für Teams dieser Größe sind Tools mit erweiterten Kollaborationsfunktionen von Vorteil. Wie etwa die Möglichkeit, Kommentare zu hinterlassen, Aufgaben zuzuweisen und den Fortschritt zu verfolgen. Integrationen mit anderen Tools, die bereits im Unternehmen verwendet werden, sind ebenfalls wichtig, um einen nahtlosen Workflow zu gewährleisten. 
• Unternehmen: Große Organisationen benötigen robuste Lösungen, die Anpassungsfähigkeit, umfangreiche Integrationsoptionen, erweiterte Sicherheitsfeatures und möglicherweise dedizierten Support bieten. Tools, die Skalierbarkeit und eine Vielzahl von Funktionen zur Unterstützung komplexer Projekte bieten, sind hier am geeignetsten. 

Anpassung an die Branche

• Softwareentwicklung und IT: Teams in diesen Bereichen profitieren von Tools, die agile Methoden unterstützen, einschließlich Scrum und Kanban, sowie Funktionen für kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD). 
• Marketing und Kreativteams: Diese Teams benötigen Tools, die eine einfache Zusammenarbeit und Freigabeprozesse ermöglichen, sowie die Fähigkeit, kreative Inhalte zu verwalten und zu überprüfen. 
• Produktion und Fertigung: In diesen Branchen sind Tools mit starken Fähigkeiten zur Visualisierung von Arbeitsabläufen und zur Ressourcenplanung wichtig, um die Produktionseffizienz zu maximieren. 

Spezifische Bedürfnisse und Funktionen

• Benutzerfreundlichkeit: Ein intuitives Interface ist für alle Teams wichtig, um die Einarbeitungszeit zu minimieren und die Produktivität zu maximieren. 
• Integrationen: Die Fähigkeit, das Kanban-Tool nahtlos mit anderen Tools (wie E-Mail, Kalender, Cloud-Speicher und spezifische Branchenanwendungen) zu integrieren, kann entscheidend sein, um einen effizienten Workflow zu gewährleisten. 
• Mobiler Zugriff: In einer Welt, in der Arbeit zunehmend mobil wird, ist die Verfügbarkeit einer mobilen App oder einer mobil freundlichen Webversion ein Muss. 

• Customization und Skalierbarkeit: Die Möglichkeit, das Tool an die spezifischen Arbeitsabläufe und das Wachstum des Teams anzupassen, ist entscheidend für langfristigen Erfolg. 
• Preis-Leistungs-Verhältnis: Bewerten Sie, welche Funktionen Sie wirklich benötigen und ob das Preis-Leistungs-Verhältnis des Tools Ihren Budgetanforderungen entspricht. 

Projektmanagement funktioniert auch ganz ohne Kopfschmerzen.
Starten Sie jetzt mit unserer benutzerfreundlichen Software!

Und zum Schluss: Die Zukunft der Projektorganisation – Wie Kanban-Tools die Arbeitswelt verändern

Die breite Palette an verfügbaren Kanban-Tools bietet für jedes Team, unabhängig von Größe oder Branche, eine passende Lösung. Von einfachen Apps für Einzelpersonen oder kleine Teams bis hin zu umfassenden Unternehmenslösungen, die komplexe Arbeitsabläufe und Integrationen ermöglichen – die Auswahl scheint unbegrenzt. 

Der umfassende Vergleich der Top 10 Kanban-Tools für 2024 hat gezeigt, dass trotz der Vielfalt an Angeboten, die Kernprinzipien von Kanban – Visualisierung des Workflows, Begrenzung der laufenden Arbeiten, Arbeitsflussmanagement und kontinuierliche Verbesserung – universell gelten und den Weg für eine effizientere Arbeitsweise ebnen. Diese Tools fördern nicht nur die Transparenz und Flexibilität innerhalb der Teams, sondern tragen auch maßgeblich zur Steigerung der Gesamteffizienz und zur Verbesserung der Teamzufriedenheit bei. 

Ein kritischer Blick auf die Zukunft lässt jedoch erkennen, dass die Herausforderung nicht allein in der Wahl des richtigen Tools liegt, sondern vielmehr in dessen Integration in die bestehenden Arbeitsprozesse und -kulturen. Die Einführung und erfolgreiche Nutzung von Kanban-Tools erfordert eine Anpassungsfähigkeit der Organisationen und die Bereitschaft, traditionelle Arbeitsweisen zu hinterfragen und gegebenenfalls zu verändern. Darüber hinaus ist die kontinuierliche Schulung und Einbindung der Mitarbeiter entscheidend, um das volle Potenzial dieser Tools auszuschöpfen. 

Die digitale Transformation der Arbeitswelt ist in vollem Gange und Kanban-Tools spielen dabei eine zentrale Rolle. Doch wie jede Veränderung bringt auch diese ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Es bleibt abzuwarten, wie Unternehmen und Teams diese Herausforderungen meistern werden. Eines ist jedoch sicher: Die Flexibilität, Effizienz und Transparenz, die ein Kanban-Tool bietet, sind unverzichtbare Eigenschaften in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt. Die Kunst wird darin liegen, diese Tools nicht nur als ein weiteres Stück Software zu sehen, sondern als einen Wegbereiter für eine neue, effizientere Form der Zusammenarbeit und Projektarbeit. 

Haben Sie bereits Erfahrungen mit Kanban-Tools gemacht oder stehen Sie gerade vor der Entscheidung, welche Lösung für Ihr Team die Richtige ist? Teilen Sie Ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolgsgeschichten mit uns und der Community.  

Welches Kanban-Tool hat sich für Sie als besonders nützlich erwiesen? Gibt es Funktionen, die Sie sich in Zukunft wünschen würden? Oder haben Sie vielleicht innovative Tipps zur optimalen Nutzung von Kanban-Tools, die Sie mit anderen teilen möchten? 

Annalena und das Zenkit Team 

Annalena Niebes To-Do-List Enthusiastin in der Rolle als begeisterter Zenkit Guru Veröffentlicht am 27. März 2024, aktualisiert am 15. Mai 2024 · 17 Min. Lesezeit